El avance de la inteligencia artificial (IA) está transformando el mundo empresarial, y una de las áreas donde más se espera notar su efecto es el mercado laboral. Pero ¿cuánto cambiará realmente el empleo? Las estimaciones varían notablemente según a quién preguntes.
La visión conservadora: solo el 5% de los empleos se verán impactados
Daron Acemoglu, economista del MIT y una de las voces más influyentes en el análisis económico de la tecnología, sostiene que el impacto real de la IA será mucho más limitado de lo que se suele anunciar. Según sus investigaciones más recientes (publicadas en 2024 y 2025), solo alrededor del 5% de los puestos de trabajo se verán significativamente automatizados en los próximos diez años.
Además, estima que la IA aportará apenas entre 1,1% y 1,6% de crecimiento al PIB en esa misma década, con un aumento anual de productividad de solo un 0,05%. En su opinión, muchas expectativas están sobredimensionadas y existe el riesgo de una burbuja tecnológica si no se cumplen las promesas de rentabilidad y automatización.
Acemoglu también advierte sobre el peligro de concentrar demasiado poder en unas pocas grandes tecnológicas y alerta del riesgo de delegar funciones críticas a sistemas autónomos que aún no comprenden el contexto social ni ético de sus acciones.
La visión disruptiva: el 50% de los empleos de entrada podrían desaparecer
En el otro extremo del espectro se encuentra Dario Amodei, CEO de Anthropic, la empresa detrás del modelo de IA Claude. Según Amodei, la inteligencia artificial tiene el potencial de eliminar hasta el 50% de los empleos de nivel inicial en sectores como tecnología, finanzas, derecho y consultoría… en apenas 5 años.
Amodei ha advertido que esto podría elevar la tasa de desempleo en EE.UU. hasta un 20%, frente al 4% actual. Según él, herramientas como Claude ya son capaces de realizar tareas complejas —como análisis de datos, redacción técnica o codificación— al nivel de un graduado universitario, haciendo que muchos empleos de entrada sean redundantes.
Por este motivo, ha propuesto medidas como un impuesto simbólico a las grandes tecnológicas para financiar programas de reciclaje profesional y políticas de adaptación al nuevo mercado.
¿Quién tiene razón?
Es posible que ambos escenarios tengan parte de verdad. El impacto dependerá de la velocidad de adopción, del tipo de tareas automatizadas y, sobre todo, de cómo se adapten empresas y profesionales. Pero hay una conclusión común: el mercado de trabajo va a cambiar, y rápido.
En este nuevo escenario: ¿estás listo para construir?
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